Логин: Пароль: Регистрация |

Мобильный шиномонтаж: в чем его преимущество?

Мобильный шиномонтаж: в чем его преимущество?

Женщины в современном мире ничуть не отстают от мужчин во многих сферах

Методы управления персоналом

Методы управления персоналом

О методах управления

Выделяют несколько видов управления персоналом, это административные, экономические и социально-психологические методы.
 
В основе административных методов лежит соблюдение всех нормативов трудовой деятельности предприятия, а сама методика управления состоит в ее воздействии на работников, организационном и административном.
 
Административные методы опираются на такие мотивы в поведении работников, как необходимость соблюдения дисциплины, чувство долга, желание работать именно в данной компании. 

Организационное воздействие состоит в регламентировании функциональных обязанностей работников предприятия, в составлении штатного расписания, в нормировании, в инструктировании персонала. Это воздействие направлено на формирование производственного процесса. К административному воздействию относятся приказы и распоряжения по предприятию. 

Экономические методы должны обеспечить развитие предприятия и его функционирование в нормальном режиме. Роль экономических методов в управлении персоналом усиливается в условиях рыночной экономики. Эти методы становятся главным условием для создания эффективной системы управления экономикой предприятия. А методика управления в данном случае заключается в том, чтобы объединить и направить усилия коллектива на достижение стоящей перед предприятием цели. Самый важный метод, используемый в этой группе - мотивация, а ее основание – размер зарплаты. К дополнительным факторам, влияющим на мотивацию, можно отнести различные надбавки, премии, льготы и т.д. К ним же относится и так называемый соцпакет, включающий в себя оплату проезда до места работы, мобильной связи, бензина, организацию бесплатного питания для сотрудников, медицинскую страховку. 

Необходимо, чтобы все средства, которые организация инвестирует для целей экономического стимулирования работников, обязательно окупались путем повышения производительности труда этих работников и качества выпускаемой продукции. 

Социально-психологические методы состоят в выявлении потребностей отдельного члена трудового коллектива, или группы сотрудников, или всего коллектива, и удовлетворении их. Эти методы имеют в своей основе использование социологических и психологических закономерностей, которые позволяют эффективно управлять человеческими ресурсами. Если такой метод управления будет применен правильно и грамотно, то его результат – спокойная деловая атмосфера на предприятии, сокращение конфликтов, формирование корпоративной культуры. Социально-психологический метод имеет свои инструменты, которыми являются интервьюирование и анкетирование сотрудников, опросы общественного мнения и наблюдение за работой и поведением.
скачать dle 11.1смотреть фильмы бесплатно
(голосов:16)
Автор: Богиня29-04-2015, 17:01 | Просмотров: 1 669|
ПОХОЖИИЕ СТАТЬИ:
КОММЕНТАРИИ:
Ваше Имя:   Ваш E-Mail:  


Код:
Кликните на изображение чтобы обновить код, если он неразборчив

Введите код:


Красота Фитнес Дом и уют Мода Карьера Авто Здоровье Он и Она Дети Хобби
Все права пренадлежат авторам статей
Copyright © 2015 Я Богиня
Яндекс.Метрика